2014年5月24日，在溧阳市大石山旅游农庄召开了南钢集团改制企业第二十三次信息交流会。改制企业的主要领导参加了会议，金瑾刚会长主持，南钢党委书记吕庆明、总经理陶魄、顾问张洪彩，及有关部门领导应邀出席了会议。金晖公司承办了此次会议。
根据会议议程，改制子公司领导分别通报了各单位1--4月份生产经营情况；集团公司领导就改制子公司普遍关注的工业搬迁问题及南钢应对设想和与会同志进行了交流和探讨。
2014年国内外生产经营形势依然严峻，改制子公司受市场影响较大，资金紧张、财务费用增加、资金回笼周期长、生产经营困难重重。各改制子公司对内实施精细化管理，对外积极拓展市场、实施转型发展、与先进企业寻求合作与共同开发，收效明显，生产经营取得了较好成绩，1-4月份，12家改制子公司有9家实现了盈利，3家亏损，好于去年同期。
同时改制子公司对南钢联目前处于钢铁行业持续低迷的大环境下，对改制企业支持方面的一些问题表示理解，对南钢转型发展，打造新型特钢企业表示支持，纷纷表示越是艰难困苦越要与南钢同舟共济、共谋发展、共渡难关。
会议希望改制子公司能够立足南钢联现有发展平台，在钢铁以外的项目寻找商机，找准市场需求，采取傍船或借船出海的方法，加强对外经济和技术合作，实现新的投资效益增长点；要千方百计加强管理，努力增产增益，提高职工收入，稳定职工队伍，保证企业发展和生存下去。希望南钢联继续对改制子公司给予帮助扶持。
吕书记、陶总、有关部门领导分别发表了讲话：
他们认为：改制子公司信息交流会开的好，企业间通过这个平台开拓视野、总结发展经验，增进了解、加强合作；会上分析国内外经济形势，研讨企业发展，信息共享，有利于子公司合作共赢，提高竞争力。
他们指出：南钢已经形成装备大型化、现代化，同时正在进行特钢的规模化与个性化生产的探索，向着规模化、专业化、系列化、低成本、环保型特钢企业迈进。
他们强调：搬迁问题，对南钢是一次重大挑战，要精神上不能萎、思想上不能乱，要正面的积极的对待。近期南钢赴欧洲学习同行环保先进经验，欧洲国家治理钢厂污染用了20年，淘汰了许多企业和设备，他们的钢厂都在城市和紧邻居民区，但厂内非常安静，看不到黑烟，人少车稀，送料全封闭，PM2.5很低。国内唐钢厂区PM2.5也优于城市指标，所以南钢要抓好当前的工作，要做好自身发展，要加大环保治理力度，使环保工作跃升到一个新的台阶。
最后集团公司领导感谢改制子公司在南钢面临生死攸关的挑战和困难面前给予的关心、理解和支持。
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